Открытие магазина «Пив&Ко» под ключ обойдётся в 5 млн рублей — вы получаете полностью укомплектованный магазин с фирменным дизайном, оборудованием и товаром.

По формату STANDART роялти 0%, вся прибыль остается у вас. Предусмотрен ежемесячный маркетинговый взнос 12 500 рублей — он включает макеты для индивидуальных акций, настройку акций на кассе, смс-рассылки, рекламные материалы и доступ к товарам по сниженным ценам для размещения с жёлтыми ценниками.

Для того чтобы купить франшизу, можно привлечь инвестиции или воспользоваться займами.

Открыть свой магазин, включая поиск помещения, вы сможете за 37 дней.

Франшиза «Пив&Ко» — крупная федеральная сеть, наши магазины располагаются в 221 городе Роcсии.

Благодаря нашему 16-летнему опыту мы, как никто другой, знаем, как управлять этим бизнесом и сделать так, чтобы наш партнер зарабатывал.

Именно для этого у нас проходит обучение наших партнеров, на котором вы узнаете все условия работы по франшизе.

Франшиза «Пив&Ко» – это работающая бизнес-модель, за нашими плечами 16-летний опыт и 575 открытых магазинов по всей стране, которые успешно работают и приносят прибыль.

Покупая франшизу «Пив&Ко», вы входите в состав федеральной сети, которая берет на себя весь маркетинг, подбирает локацию, оценивает потенциал и рентабельность точки. За счет масштаба наши партнеры получают выгодное ценообразование, в том числе по контрактам с федеральными компаниями.

Лицензия на продажу товаров, представленных в магазине «Пив&Ко», не требуется.

Для решения этого вопроса и успешного открытия франшизы был создан целый отдел – Отдел развития и прогнозирования, который и берет на себя эти вопросы – в первую очередь, занимается поиском локаций для партнера, на которых подбирает помещение, затем связывается с арендодателем, после чего мы просим партнера выехать на это место для того, чтобы отснять фото и видеоматериал, на основании которого готовится анкета по этому помещению. Следующий этап – искусственный интеллект. Мы заносим собранные данные в программу, а она помогает определить потенциал экономической выгоды.

Затем идет рассмотрение на Комитете: собирается несколько руководителей, которые просматривают всю аналитику, и делают выводы о том, подходит это помещение или нет.

Самое главное – это то, что последнее слово всегда остается за партнером, который покупает франшизу. Он сам принимает решение, открываться в этом месте или нет. Наша самая главная задача – не дать партнеру открыться в плохом месте или месте, которое не соответствует требованиям законодательства.

У нас есть собственный распределительный центр в городе Екатеринбург, радиус логистики поставок от Екатеринбургского РЦ — 1000 км от города.

Если ваш город не попадает под радиус доставки, мы просчитываем экономическую составляющую, если она положительная — мы привезем товар в ваш город, если нет — предоставим список поставщиков на вашей территории.